3月23日，集團(tuán)召開(kāi)黨委中心組集體（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的主題是結(jié)合設(shè)備設(shè)施管理診斷報(bào)告，中高層管理人員如何提高對(duì)管理對(duì)象的認(rèn)知和對(duì)管理的認(rèn)知。
學(xué)習(xí)由集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席張忠波主持，集團(tuán)生產(chǎn)和設(shè)備設(shè)施中層管理人員、計(jì)劃管理部部長(zhǎng)、信息中心主任共24名中層干部逐一報(bào)告交流了各自的學(xué)習(xí)心得和看法。
集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理袁飚，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理蔣正福，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理魯運(yùn)生分別對(duì)報(bào)告進(jìn)行了綜合點(diǎn)評(píng)。
隨后，集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理黃立平作了題為《堅(jiān)持辯證唯物主義認(rèn)識(shí)論，切實(shí)提高“兩增三效”管理水平》的講話。
黃立平指出，借一體化和散貨中心的機(jī)遇，鎮(zhèn)江港的出路一是建樞紐，二是港產(chǎn)城的深度融合。企業(yè)發(fā)展一靠資本、二靠技術(shù)，靠一支學(xué)習(xí)力、改造力、組織力強(qiáng)，掌握先進(jìn)管理理念，能管人、能理事、能借力的狼性團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力、改造力、組織力的根源在認(rèn)知能力。
黃立平要求，要重溫辯證唯物主義認(rèn)識(shí)論，自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉。杜絕主觀主義、教條主義、經(jīng)驗(yàn)主義、形式主義、官僚主義、分散主義。
黃立平強(qiáng)調(diào)，要提高認(rèn)知能力，迅速、準(zhǔn)確進(jìn)入角色，將自然科學(xué)與社會(huì)科學(xué)相結(jié)合；要嚴(yán)格管理氛圍，嚴(yán)格績(jī)效考核、嚴(yán)格職能追究、科學(xué)設(shè)置組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置并做到久久為功；要加強(qiáng)港內(nèi)宣傳，形成全員共識(shí)；要清晰設(shè)備設(shè)施的整改清單并予以落實(shí)；要加強(qiáng)核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)；要加強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃并主動(dòng)作為。
黃立平最后強(qiáng)調(diào)，針對(duì)3月21日“響水爆炸事故”，集團(tuán)上下要重點(diǎn)關(guān)注久治不愈的隱患、系統(tǒng)性隱患、本質(zhì)性隱患、管理性隱患和自制設(shè)備隱患，著重解決個(gè)人履職能力缺陷和組織管理缺陷。面對(duì)今年惡劣的市場(chǎng)環(huán)境，生產(chǎn)單位要加大場(chǎng)存能力建設(shè)，重點(diǎn)形成重商、親商、扶商的良好氛圍。要加快與揚(yáng)州港管理融合、技術(shù)融合、業(yè)務(wù)融合、發(fā)展融合和規(guī)劃融合的步伐。
集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各基層單位黨政主要負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)各部室主要負(fù)責(zé)人、商務(wù)中心項(xiàng)目總監(jiān)、集團(tuán)紀(jì)委派駐紀(jì)檢組長(zhǎng)、集團(tuán)生產(chǎn)和設(shè)備設(shè)施中層管理人員參加此次學(xué)習(xí)。
