11月30日，集團公司召開十一月份安全生產和設備設施管理例會。集團公司黨委書記、董事長黃立平在點評相關部室、單位發言的基礎上，提出了三個方面的要求。
務必謙虛謹慎、戒驕戒躁。黃立平指出，當前，在鎮江港實現歷史性突破，內外環境得到很大改善的條件下，我們迫切需要在正能量指導下的自我反省，要摒棄膨脹、不平衡等錯誤心態，擺正個人與組織、個人與平臺的關系，認真的評價自我，客觀的評價自我，從容的面對自我，奮發的激勵自我，勤奮的努力自我，用心的拼搏自我，自信的超越自我。要團結一致、同心同德，積極投身到散雜貨中心建設的事業中去，始終保持以往的活力和作風，實現個人價值和組織目標的有機統一。
適應“互聯網+”生態，積極推進大商務、大調度改革。黃立平指出，我們已經進入“互聯網+”時代，“互聯網+”是互聯網的創新成果與經濟社會各領域的深度融合，我們要不抵觸、不懷疑、不搖擺、不頑固、不脫離，以“互聯網+”改造生產力，改造管控模式，改造管理理念，推動組織變革，跟上節奏，擁抱未來。
冬季疫情防控。黃立平要求，一是深刻認識疫情防控的嚴峻復雜性，克服麻痹思想、松懈意識。二是堅持外防輸入，做到三不傷害，內防反彈，堅持源點治理。三是落實責任，走實走細，固化有效措施，認真執行不走樣。
會上，集團分管副總經理袁飚、蔣正福布置了下階段工作，安全總監盧惠明傳達了省港口集團疫情防控工作部署，并布置當前疫情防控重點工作。安全監督部、總調度室、裝備工藝部、基建部、工藝研發中心、興港分公司、大港維修中心、江海公司分別匯報發言。
