2月18日, 集團召開2021年春節收心會,黨委書記、董事長黃立平同志在會上作了《征途漫漫 惟有奮斗》的講話。
黃立平在講話中指出,鎮江港在“十四五”前三年的主要任務,一是堅持“抓創新,爭一流”的總基調,全面走深走實“一體化”之路,著力建設寧鎮揚散雜貨中心和大宗生產資料交易中心;二是充分實踐戰略“三元”;三是堅持大船戰略;四是持續提升組織治理能力和系統作戰能力,持續提升資源配置效率和整體競爭能力。
圍繞該四大任務,黃立平闡述了鎮江港的近期工作任務,一是要圍繞兩個中心建設,對港口資源的空間布局、功能布局、產能布局、產業鏈布局作出精細規劃和調整,要在跑動中調整,在建設中完善,揚中港務的發展必須走高質量高效益之路,堅持開門開發,謀定而后動;二是要構建新型政企關系,加強企業發展與政府的契合度。三是錘煉融匯“四資”的貫通力和駕馭力。下一步實踐的重點:抓好大項目的融資;抓好資金成本全要素的管控,進一步降低資金成本,提高資金周轉效率;著力優化資本配置,實現資金、資本、資產的高質量周轉循環,提升資本運營效率;落實全員減少浪費工作方案;設備設施全壽命周期管理限期落地生根;全力以赴確保現金流的絕對安全。在新征程中要把戰略管理和財務管理擺到決定企業生死攸關的位置;四是穩步提升組織治理能力。要著力落實企業安全發展理念,嚴防危及企業發展的“黑天鵝”、“灰犀牛”事件發生;堅持一個孔出水,令行禁止,步調一致;堅持流程治事,制度管人,決策講效率,管理講效能;堅持市場建設永遠是第一要務。
黃立平強調,要堅定不移加強黨的建設,堅定不移全面從嚴治黨,落實黨組織的能力和定力,發揮好黨員個人的先鋒模范作用。一是服務改革發展,抓好充滿正能量的主流意識的培育和管理。黨員干部要弄懂認清民主與集中的關系、自由與紀律的關系、個人與組織的關系、下級與上級的關系,黨群工作部要通報黨組織規范化建設和黨員領導干部雙重組織生活落實情況。二是切實提高干部的謀事管人理事的能力。黨員干部要加強對馬克思主義哲學的學習理解和運用,爭當對標、調研、創新三項工具運用的高手,爭當分析問題和解決問題的高手;要堅持一切從實際出發,力戒“幼稚病”;堅決支持干部獨擋一面,敢于擔當,爭先作為。要建立部門長首接首問責任制,人人負責,個個作為,實現內部協調成本無限接近于零的目標;要克服小農意識和底層思維;養成深度思考、深度研究,謀定而后動的工作習慣。
集團領導班子成員、全體中層干部、機關部室全體工作人員參加會議。