2月22日下午，集團公司在三期六樓會議室組織開展了班組建設內訓師培訓交流活動，來自集團大港等7家分、子公司的30余名班組建設內訓師候選人員參加了學習培訓會。
會上，集團安全監督部班組建設推進人員做了“如何當好內訓師”的專題授課，對內訓師角色定位、培訓實施流程、培訓技巧方法等方面內容聯系實際，運用案例進行了較為系統的講解。參訓人員結合授課內容，交流了內訓工作中存在的困惑和難題，分享了經驗和心得，并對集團下階段內訓師隊伍建設工作提出了許多中肯的建議。集團班組建設推進負責人在總結發言中進一步強調了組建內訓師隊伍的重要意義，鼓勵并要求大家從強化認知、自我修煉、掌握要領三個方面入手，培樹專業素養，提升綜合能力，早日成為一名優秀的班組建設內訓師。大家通過聽課、互動、交流、思考和總結，打開了思路，掌握了方法，進一步提振了當好班組建設內訓師的信心和決心。
為加快基層管理干部隊伍的選拔培養，促進班組建設水平的持續提升，集團公司從2017年4月確立了“優秀班組長人才培養名單”，成立了以優秀班組長為主體的“班組建設教練團隊”，近兩年來，通過多渠道搭建培訓交流平臺，多形式開展兌標分享活動，全方位促進了團隊成員的素能提升，一批優秀的班組管理人員得到鍛煉并脫穎而出，走上了高一層級的管理崗位。各類培訓、分享、兌標、教練活動的開展，有效實現了班組各項核心工作管理方法、經驗和成果的聚焦和傳遞，為集團班組建設工作水平的提升發揮了重要作用。
今年來，根據《港省口集團班組建設三年行動計劃》中關于“成立班組建設內訓師隊伍”及集團公司“強化內部專家隊伍培養和管理輸出人才儲備”的工作思路和要求，針對原來的班組長培養名單和教練隊伍人員發生較大變化的實際情況，在各基層單位推薦、自薦的基礎上，形成了由各分子公司按職能部門、基層事業部、一線班組三個層級34名員工組成的集團新一輪班組建設內訓師候選人隊伍。下步，集團將通過舉辦“今天我是內訓師”主題兌標競賽的形式，對候選人員進行綜合考量和選拔，最終確定人選，成立集團班組建設內訓師隊伍。
